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La Corée du Sud a dévoilé le 25 octobre sa stratégie pour vivre avec le COVID19. Le calendrier final sera dévoilé le 29 octobre avec tous les détails pour chaque étape. En effet, cette stratégie sera découpée en trois étapes de six semaines et débutera le 1er novembre 2021.

Chaque étape se compose de 4 semaines de nouvelles règles sanitaires et 2 semaines d'évaluation des résultats (taux de vaccination, capacité des unités de soins intensifs/lits, nombre hebdomadaire de patients gravement malades et de décès, et indice de reproduction des infections). En cas de bons résultats, la période d'évaluation de 2 semaines pourra sauter pour permettre de passer plus rapidement à l'étape suivante.

L'objectif est par exemple d'atteindre au moins 80% de vaccinés d'ici la mi-décembre, le gouvernement visant même 85%, un taux difficilement atteignable selon les experts. 

 

Étape 1 du 1er novembre à mi-décembre : « allégement des restrictions sur le fonctionnement des moyens de subsistance » 

- Le port du masque reste obligatoire en extérieur dans les zones à forte affluence et obligatoire en intérieur. 

- toutes les installations, à l'exception des installations de divertissement, pourront fonctionner 24 heures sur 24. Pour les installations de divertissement, la limite sera fixée à minuit et il faudra un pass sanitaire (preuve de vaccination) ou un test PCR négatif. Des mesures adaptées seront appliquées car les risques diffèrent d'un établissement à l'autre.

- Dans le cas des restaurants et des cafés, les rassemblements privés sont autorisés jusqu'à 10 personnes, mais la présence de personnes non vaccinées est partiellement restreinte.

- Certaines installations polyvalentes telles que les zones de pratique du chant, les bains publics, les installations sportives intérieures, les installations de divertissement, les courses de chevaux, les courses de vélos, les casinos, ainsi que les établissements médicaux, les établissements de soins infirmiers, les établissements pour personnes gravement handicapées et les personnes atteintes de démence, les centres pour personnes âgées, les centres pour le bien-être des personnes âgées, les centres culturels, etc. imposeront un pass sanitaire.  

- Les rassemblements privés sont autorisés dans tout le pays pour un maximum de 10 personnes, qu'elles soient ou non vaccinées.

- Les événements de moins de 100 personnes sont autorisés sans conditions, et s'il y a plus de 100 personnes et moins de 500 personnes, un pass sanitaire est exigé.

- Les stades peuvent accueillir jusqu'à 30% de leur capacité. Les gymnases jusqu'à 20%. 

Étape 2 de mi-décembre à fin janvier : « autoriser des événements à grande échelle »

- Le port du masque reste obligatoire en extérieur dans les zones à forte affluence et obligatoire en intérieur.

- Plus de restrictions sur les horaires d'ouverture de tous les établissements.

- Les rassemblements privés sont autorisés jusqu'à 10 personnes, sans prendre en compte le nombre de personnes vaccinées.
- Les événements de moins de 100 personnes sont autorisés sans conditions, et au-dessus, sans limite de nombre de personnes, un pass sanitaire est exigé.
- Les stades peuvent accueillir jusqu'à 75% de leur capacité. 

Étape 3 de début février à mi-mars : « supprimer les restrictions sur les rassemblements privés »

- Le port du masque n'est plus obligatoire en extérieur mais reste obligatoire en intérieur.

- Les événements sans limite de personnes sont autorisés. 

 

 

La période de quarantaine pour les personnes qui ont été en contact avec un cas confirmé de COVID-19 sera réduite de 14 jours à 10 jours. Ceux qui ont terminé la vaccination n'auront pas besoin de se placer en auto-quarantaine s'ils ne présentent pas de symptômes, même s'ils ont été en contacts étroits avec une personne confirmée positive.

 

Le système de gestion de la quarantaine et des entrées de l'étranger sur le territoire coréen passera également d'une échelle de 5 niveaux actuellement à 3 niveaux. Le « niveau 1 » (vert) pour les pays sûrs portera sur la levée des restrictions de délivrance de visa et pour les vaccinés, une exemption de quarantaine et des tests PCR. Le « niveau 2 » (jaune) est pour les pays dits normaux, avec une restriction en place de la délivrance de visas, mais à partir du premier semestre 2022, l'exemption de quarantaine pour ceux qui ont terminé la vaccination. La période de quarantaine après l'entrée pour les personnes non vaccinées sera réduite de 14 jours actuellement à 10 jours. Le « niveau 3 » (rouge), pour les pays dits dangereux, les restrictions de délivrance de visas et des opérations aériennes seront effectives. (https://www.newsis.com/view/?id=NISX20211025_0001625410&cID=10201&pID=10200)

 

Lorsque le gouvernement détecte un risque d'effondrement du système médical, tel qu'un taux d'utilisation des unités de soins intensifs et des lits d'hospitalisation au-dessus des 80%, il suspendra temporairement la conversion à la stratégie de vivre avec le Covid pour passer à un « plan d'urgence ». Cela passera par des mesures temporaires et fortes, telles que l'extension des laissez-passer pour les personnes vaccinées uniquement, le renforcement des restrictions sur les rassemblements privés, la limitation de la taille et de la durée des événements, l'interdiction des visites dans les hôpitaux de soins, etc. 

 

Les patients contaminés asymptomatiques et légers, à l'exclusion des personnes de plus de 70 ans, des sans-abri, des malades mentaux et des patients dialysés, recevront par défaut un « traitement à domicile » et non plus en centre de soins spécial COVID19. Les autorités préviennent à ce sujet qu'une fois cette nouvelle stratégie mise en place, il est possible que le nombre de cas confirmés augmente rapidement, comme cela a été le cas dans d'autres pays. Deux raisons à cela : même si 80% de la population est vaccinée, il restera 11 millions de personnes non-vaccinées et les personnes vaccinées risquent de voir les effets de la vaccination être réduits avec le temps, provoquant de nouvelles infections.

 Les robots sont partout et de plus en plus intégrés à la société sud-coréenne. Leur vitesse d'intégration a été telle que la Corée du Sud dépasse les nations les plus avancées dans le secteur de la robotique en termes d'adoption des robots.

Alors qu'entre 2000 et 2007, les ventes de robots ont été en moyenne d'environ 7 000 unités par an dans le pays du Matin clair, ce chiffre a quadruplé entre 2010 et 2018 pour atteindre 30 000 unités par an. C'est ce que montre un rapport de recherche publié par la Banque de Corée, qui souligne le fait que depuis 2008 et la crise financière mondiale, les sud-Coréens ont décidé d'investir largement dans la robotique. 

Cette progression fulgurante pourrait faire pâlir les autres spécialistes du secteur que sont les Etats-Unis, l'Allemagne ou encore le Japon. Si l'on compare les ventes sur les mêmes périodes, Washington a écoulé 15 000 puis 27 000 unités par an en moyenne, Berlin 13 000 puis 20 000 unités et Tokyo a vu ses ventes fondre avec 36 000 puis 34 000 par an. 

Si l'on prend la densité de robots dans la société, qui représente le nombre de robots pour 1 000 employés dans le secteur de la fabrication, ce chiffre est encore plus flagrant. Entre 2000 et 2007, il a augmenté chaque année de 1,26 en moyenne, et entre 2010 et 2018 de 5,26 ! Pour les USA, ce chiffre est passé de 0,9 à 0,93, pour l'Allemagne de 1,09 à 0,89 et pour le Japon de 0,07 à 0,12. 

En 2018, la densité atteignait ainsi 77,4 robots pour 1 000 ouvriers, plaçant le pays en deuxième position mondiale, juste derrière Singapour avec 83,1 robots. L'Allemagne et le Japon sont 3e et 4e et en comptent un peu plus de 30. Ils sont suivis par la Suède, le Danemark, Taïwan et les Etats-Unis qui en ont entre 20 et 25 en moyenne pour 1 000 travailleurs. La moyenne mondiale est de 9,9.  

La raison de cette rapide adoption des robots est principalement la forte concentration des usines de fabrication dans le pays. En 2019, les produits électriques et électroniques comptaient pour plus de la moitié de la production manufacturière en Corée du Sud, une industrie dans laquelle il est beaucoup plus facile d'utiliser des robots car les tâches y sont simples et répétitives. 

Autre facteur clé : la corrélation entre le fait que le coût de la main d’œuvre dans cette industrie est plutôt élevé et que les prix des robots ont baissé de 38,6% dans le monde entre 2009 et 2018, de 63 000 à 39 000 dollars, selon la Fédération internationale de la robotique. Autant dire que les robots réduisent drastiquement les coûts de main d’œuvre.

Résultat : le marché du travail sud-coréen commence à ressentir les effets de cette introduction progressive mais rapide des robots. Selon le rapport de la banque centrale, qui utilise pour ce faire un indice de pénétration qui ajuste le nombre de robots pour 1 000 travailleurs (quelque soit les variables possibles dans le secteur), un robot en plus pour 1000 travailleurs a réduit le taux d'augmentation de l'emploi d'environ 0,1 point de pourcentage et le taux d'augmentation des salaires de 0,3 point en moyenne de 2010 à 2018.

Étant donné que l'utilisation de robots industriels devrait augmenter avec le développement de l'ingénierie robotique, de l'intelligence artificielle et d'autres technologies numériques, Kim Tae-kyung, l'auteur du rapport, estime qu'il revient aux industries de trouver de nouveaux moyens d'augmenter les emplois des humains tout en intégrant les robots dans le cadre de l'augmentation de leur productivité.  

Lee Jae-myung, le gouverneur de la province de Gyeonggi et le favori dans les sondages pour la présidentielle de 2022, a récemment souligné sa volonté d'imposer un revenu de base (universel) à chaque citoyen qui permettra de revoir le principe économique élémentaire du pays (lire La Corée du Sud : vers un revenu universel en 2022 ?).

Selon lui, le COVID-19 a fait accélérer la 4e révolution industrielle et la société va faire face, plus rapidement que prévu, à la fin de l'ère ouvrière. A croire qu'il avait le rapport entre les mains avant tout le monde... En même temps, la province de Gyeonggi compte de nombreux hubs technologiques où les machines remplacent progressivement la force de travail humaine. On y trouve de nombreuses usines de Samsung Electronics, LG Electronics, Hyundai, etc. 

Autre preuve de l'essor de la robotique en Corée du Sud. Le rachat récent de Boston Dynamics par Hyundai Motor auprès de SoftBankGroup pour 1 000 milliards de wons (760 millions d'euros). Le constructeur coréen prévoit d'investir 1 500 milliards de wons (1,13 milliards d'euros) dans la robotique d'ici 2025. Sa filiale Hyundai Robotics créée en 2018 a déjà investi dans des startups comme 42dot et Realtime Robotics. Lors d'une réunion publique avec les employés du groupe, le président a annoncé que la robotique représenterait 20% de son activité future, l'automobile 50% et 30% pour la mobilité aérienne urbaine.

Pour plus d'information sur le sujet, lire le Rapport de la Banque de Corée (en coréen)

En vertu de la loi coréenne, les entreprises privées de plus de 50 travailleurs doivent obligatoirement faire en sorte que 3,1% de leur main-d'œuvre soit des personnes handicapées, et le ratio est de 3,4% dans les institutions et entreprises publiques. Ceux qui n'atteignent pas le quota se voient imposer une pénalité qui varie selon l'entreprise.

Si l'emploi est important pour ces personnes, il y a aussi la reconnaissance des autres. Et pour cela, les technologies semblent pouvoir jouer un rôle majeur. Un groupe de chercheurs a ainsi trouvé de nouvelles façons d'utiliser la technologie et les jeux en réalité virtuelle (RV) au profit des personnes handicapées, en les aidant à surmonter leurs batailles quotidiennes et en éduquant les autres sur les difficultés auxquelles ils peuvent être confrontés.

Selon le rapport, les amputés concernés, qui portent une prothèse, doivent faire des exercices musculaires quotidiennement, du genre marcher, s'asseoir, se lever, monter et descendre des marches, etc. Des routines conventionnelles qui entraînent des mouvements répétitifs des muscles mais qui ennuient et fatiguent les personnes. 

Les résultats de l'étude confirment que la fréquence cardiaque maximale pendant l'entraînement a augmenté de 75% par rapport à celle intrinsèque dans les deux groupes, indiquant un niveau d'exercice relativement moyen. « Grâce à ces résultats, il a été confirmé que l'entraînement au jeu immersif en réalité virtuelle est efficace dans la sensation de proprioception, l'équilibre et l'agilité, ainsi que la possibilité de son utilisation comme rééducation. 

Ce n'est pas la première fois que de tels résultats sont publiés. En Europe, une femme de 62 ans s'est rétablie plus rapidement que la normale en jouant à "VR Fruit Ninja", rappelle ce rapport. En Corée, une équipe d'experts dirigée par Seo Han-gil, professeur clinique de médecine de réadaptation à l'Université nationale de Séoul, a co-développé un programme avec Tech Village pour aider les patients souffrant d'un AVC à se rétablir grâce à la technologie RV.

L'année dernière, l'Institut de recherche en électronique et en télécommunications (ETRI) a développé un contenu de réalité virtuelle pour aider à former les personnes ayant une déficience intellectuelle à des opportunités d'emploi potentielles en leur permettant de découvrir virtuellement divers environnements de travail. « Alors que les séances de thérapie utilisant des équipements physiques dans les hôpitaux rendent les gens réticents, l'éducation par le contenu les divertit », analyse le chercheur Lee Gil-haeng de l'ETRI. « La personne qui apprend peut participer volontairement et les résultats sont donc 20% plus efficaces que l'enseignement à sens unique par texte ou vidéo.»

Le Gachon University Gil Medical Center utilise également des programmes de RV pour aider les personnes souffrant de troubles anxieux en les exposant à des situations qui peuvent être source de détresse mais dans un environnement contrôlé. 

En mode déficience intellectuelle, les participants s'assoient sur des sièges en forme de fauteuil roulant pour vivre une journée sous un autre angle, en voyant à quel point il est difficile d'atteindre les étagères plus hautes des magasins, de traverser un passage piéton sans feux de circulation ou d'éviter des personnes marchant rapidement sur les trottoirs. Peligood a co-développé ce programme avec le centre de protection des personnes handicapées Deokyang Haengsin à Goyang dans la province de Gyeonggi. Le programme est principalement utilisé par les centres de soins ou loué à des écoles et des centres éducatifs.

Le constat est clair : le fait que les personnes passent plus de temps à la maison à cause de la fermeture des écoles et à l'adoption du système de travail à distance a provoqué un changement radical des habitudes de consommation. À commencer par les bières et ramyeon, les nouilles instantanées. En effet, pour la première fois en quatre ans, les sud-Coréens ont consommé plus de ramyeon que de bière. Les nouilles représentent le produit numéro un en termes de ventes et ont connu un bond de 5% sur un an. 

Le responsable des achats de ses pâtes chez Emart constate que les ventes de ramyeon ont considérablement augmenté lorsque les directives de distanciation sociale se sont renforcées. "C'est peut-être parce que le ramyeon est l'un des produits que les gens peuvent conserver chez eux pendant une longue période" en vient-il à s'interroger. 

Pas besoin de se poser la question. Les chiffres parlent d'eux-mêmes. Entre la quatrième semaine de février et la première semaine de mars, lors du pic de la première vague qui plaça le pays parmi les plus touchés au monde au début de la pandémie, les ventes de ramyeon ont bondi de 38,2% par rapport à la même période en 2019. Idem en août, lors de la deuxième vague, avec un bond de 30,3% en glissement annuel. 

Autre article à la mode : le vin. Au cours de la période allant de janvier à novembre, les ventes de bière chez Emart n'ont augmenté que de 3% sur un an, tandis que celles de vin ont augmenté de 32,3% par rapport à l'année dernière. À la mi-novembre, les ventes de vin atteignaient ainsi dans ces hypermarchés les 100 milliards de wons, soit environ 76 millions d'euros, une première ! Si l'on recoupe les statistiques avec la consommation par personne et la part de marché d'Emart, cela signifie qu'environ 3,6 millions de personnes ont acheté du vin chez ce distributeur cette année.

Le télétravail et donc la vie à domicile combiné à la fermeture des salles de cinéma pendant un temps ont poussé un autre secteur : les appareils électroménagers. Leurs ventes ont augmenté de 20,9% sur les 11 premiers mois de l'année par rapport à l'année dernière, une augmentation environ huit fois supérieure à celle de 2019 (2,4% comparé à 2018). 

Côté ameublement et literie, les ventes de meubles de chambre ont augmenté de 111% comparé à 2019, tandis que les matelas ont explosé, avec +297%.

En 2019, le nombre de ménages d'une seule personne était de 6,18 millions, soit 30,2% du total des ménages (20 343 000). Ce chiffre est en hausse depuis 2015: 27,2%, 27,9%, 28,6% et 29,3%. À noter que la proportion des foyers ne comptant qu'une seule personne est relativement élevée pour les femmes, principalement celles âgées de 60 ans ou plus (45.3%), et chez les hommes de 30-39 ans (21.7%), de 20-29 ans (19.2%) et de 50-59 ans (18,4%).

Au niveau de l'emploi chez les ménages d'une personne, plus de six sur dix (60,8%) ont un emploi. La proportion des foyers actifs est la plus élevé pour les 50-64 ans, puis les trentenaires et les quadragénaires. Cependant, leur revenu annuel moyen est de 21,16 millions de wons (environ 1 340 euros par mois), soit seulement 36,3% du total des ménages. Environ huit ménages sur dix gagnent moins de 30 millions de wons (22 800 euros) par an.

Leurs dépenses de consommation mensuelle moyenne est de 1 426 000 wons (1 085 euros), soit 58% du total des ménages. Par rapport aux ménages en général, la proportion des dépenses en logement, en eau, en lumière, en alcool et en cigarettes est élevée. Leurs frais médicaux atteignent en moyenne 884 000 wons (673 euros) par an, soit environ 1,4 fois ceux de la population âgée de 18 ans et plus. 

La part des achat de plats cuisinés (instantanés) au moins une fois par semaine est de 47,7%, sept points de plus que celle de l'ensemble des ménages. Enfin, leur temps de loisir moyen par jour est de 4,2 heures, soit 1,2 fois celui de la population totale. Le coût mensuel moyen des activités de loisirs ne dépasse pas 50 000 wons (38 euros).

Un peu moins de quatre ménages comptant une seule personne sur dix (38%) vivent avec un loyer mensuel avec caution. Viennent ensuite les propriétaires (30,6%) et ceux en jeonse, un énorme dépôt d'argent récupéré à la fin de la location (15,8%). Si l'on regarde tous les ménages, les propriétaires sont majoritaires avec 58%), suivi des foyers qui payent un loyer mensuel avec caution (19,7%) et un jeonse (15,1%).

Un foyer d'une personne sur deux vit dans un logement de moins de 40㎡ et la peur d'une intrusion est plus grande que celle des ménages ordinaires.